{"id":10062,"date":"2022-05-24T16:58:07","date_gmt":"2022-05-24T16:58:07","guid":{"rendered":"http:\/\/internacional.uanl.mx\/?p=10062"},"modified":"2023-09-05T19:03:57","modified_gmt":"2023-09-05T19:03:57","slug":"presenta-uanl-sus-retos-al-2030-a-consejo-consultivo-internacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/internacional.uanl.mx\/en\/presenta-uanl-sus-retos-al-2030-a-consejo-consultivo-internacional\/","title":{"rendered":"Presenta UANL sus retos al 2030 a Consejo Consultivo Internacional"},"content":{"rendered":"<p>En la <strong>35\u00b0 Reuni\u00f3n del Consejo Consultivo Internacional<\/strong> (CCI), el Rector de la UANL, Santos Guzm\u00e1n L\u00f3pez, present\u00f3 los 24 retos que encontr\u00f3 en la Universidad con el objetivo de asimilar las \u00e1reas de oportunidad con los planes de desarrollo internacionales y nacionales.<\/p>\n<p>La reuni\u00f3n, celebrada el 23 de mayo en el Centro de Internacionalizaci\u00f3n, la encabez\u00f3 el doctor Santos Guzm\u00e1n y los secretarios de su administraci\u00f3n, as\u00ed como los miembros del CCI desde sus respectivos pa\u00edses.<\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-10063\" src=\"https:\/\/internacional.uanl.mx\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/reunion-de-consejo-consultivo-internacional-3.jpg\" alt=\"\" width=\"1920\" height=\"1080\" srcset=\"https:\/\/internacional.uanl.mx\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/reunion-de-consejo-consultivo-internacional-3.jpg 1920w, https:\/\/internacional.uanl.mx\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/reunion-de-consejo-consultivo-internacional-3-200x113.jpg 200w, https:\/\/internacional.uanl.mx\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/reunion-de-consejo-consultivo-internacional-3-300x169.jpg 300w, https:\/\/internacional.uanl.mx\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/reunion-de-consejo-consultivo-internacional-3-768x432.jpg 768w, https:\/\/internacional.uanl.mx\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/reunion-de-consejo-consultivo-internacional-3-1536x864.jpg 1536w, https:\/\/internacional.uanl.mx\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/reunion-de-consejo-consultivo-internacional-3-18x10.jpg 18w\" sizes=\"(max-width: 1920px) 100vw, 1920px\" \/><\/p>\n<p>La secretaria ejecutiva del CCI, Sandra Gonz\u00e1lez, present\u00f3 las reuniones, convenios, firmas y acuerdos que la UANL y sus dependencias realizaron con instituciones educativas, de gobierno e iniciativa privada del extranjero en el \u00faltimo semestre.<\/p>\n<p>Por parte del CCI, particip\u00f3 como moderador el propio presidente Luis <strong>Alfredo Cornejo Riveros Cornejo<\/strong> y la vicepresidenta del mismo, la doctora Elena M. Rodr\u00edguez Falc\u00f3n, rectora y CEO de la Universidad NMiTE.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de ellos, comentaron en la sesi\u00f3n los miembros Fernando Quezada desde Massachusetts EUA, el brasile\u00f1o Francisco E. Vieira, el espa\u00f1ol Luis Cabero I. Roura, el argentino Jos\u00e9 Pi\u00f1\u00f3n y el alem\u00e1n Alexander Au.<\/p>\n<h2>Reingenier\u00eda del Plan de Desarrollo Institucional UANL 2022-2030<\/h2>\n<p>Durante la sesi\u00f3n, el Ejecutivo Universitario coment\u00f3 a los consultores internacionales que ha llevado a cabo una revisi\u00f3n de los siete ejes rectores y los cinco ejes transversales del Plan de Desarrollo Institucional UANL 2022-2030.<\/p>\n<p>Estos ejes fueron revisados y empatados con el Plan de Desarrollo Institucional, que pronto entregar\u00e1n en la Junta Directiva y el Consejo Universitario. Estos ejes rectores, pol\u00edticas y estrategias se concentran en 246 pol\u00edticas, 115 indicadores y 756 estrategias.<\/p>\n<p>\u201cDaremos los resultados teniendo un documento definido para poder socializar en la siguiente junta directiva. Esta actualizaci\u00f3n del Plan de Desarrollo nace a partir de una conceptualizaci\u00f3n del plan de trabajo y un modelo de gesti\u00f3n universitaria\u201d, confes\u00f3 Santos Guzm\u00e1n.<\/p>\n<p>El Rector coment\u00f3 que el sustento es coincidir con los <a href=\"https:\/\/es.unesco.org\/sdgs\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\" aria-label=\"Objetivos del Desarrollo Sostenible de UNESCO (abre en una nueva pesta\u00f1a)\">Objetivos del Desarrollo Sostenible de UNESCO<\/a>, el Plan de Desarrollo Institucional y Visi\u00f3n de la ANUIES al 2030, el Plan Nacional de Desarrollo de M\u00e9xico, el Plan Estrat\u00e9gico para Nuevo Le\u00f3n al 2030 y el propio Plan de Trabajo del Rectorado UANL 2021-2024.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-10064\" src=\"https:\/\/internacional.uanl.mx\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/reunion-de-consejo-consultivo-internacional.jpg\" alt=\"\" width=\"1920\" height=\"1080\" 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24 retos conforme al Plan UANL 2030<\/h2>\n<p>El Rector y los secretarios de su administraci\u00f3n trabajaron en conjunto en esta<strong>reestructuraci\u00f3n e integraci\u00f3n de los retos por cumplir <\/strong>como objetivos a corto, mediano y largo plazo conforme a los resultados arrojados por la revisi\u00f3n de los planes de desarrollo.<\/p>\n<h3>Retos de la UANL<\/h3>\n<div class=\"my-5\">\n<ol class=\"lista-numerada estilo-2\">\n<li>Cerrar las brechas de desarrollo y calidad entre las dependencias acad\u00e9micas.<\/li>\n<li>Contar con oferta educativa pertinente, de buena calidad, alcance internacional, para la formaci\u00f3n de profesionales competentes, competitivos, con valores y socialmente responsables.<\/li>\n<li>Garantizar que la evoluci\u00f3n de la matr\u00edcula no afecte la gobernabilidad institucional.<\/li>\n<li>Mantener vigentes sus modelos educativos y acad\u00e9micos.<\/li>\n<li>Fortalecer la equidad, la inclusi\u00f3n y la igualdad de g\u00e9nero al interior de la Universidad.<\/li>\n<li>Elevar los niveles de eficiencia terminal por cohorte generacional.<\/li>\n<li>Asegurar programas de atenci\u00f3n de estudiantes que propicien la inclusi\u00f3n y la equidad.<\/li>\n<li>Considerar los resultados de evaluaciones externas en los procesos de mejora continua de la Universidad.<\/li>\n<li>Completar capacitaci\u00f3n did\u00e1ctica y en competencias digitales del personal docente.<\/li>\n<li>Impulsar que los profesores cumplan los requisitos para ser SNI y perfil PRODEP.<\/li>\n<li>Plena consolidaci\u00f3n de los cuerpos acad\u00e9micos y sus l\u00edneas de investigaci\u00f3n en posgrado.<\/li>\n<li>Incrementar el impacto de la investigaci\u00f3n de la Universidad, y alinearlos a los objetivos de la Agenda 2030 del Desarrollo Sustentable.<\/li>\n<li>Consolidar todos los sistemas educativos (bachillerato, licenciatura, posgrado, investigaci\u00f3n, y cultura) con pol\u00edticas y estrategias actualizadas.<\/li>\n<li>Mantener vigente la Estrategia Digital UANL.<\/li>\n<li>Garantizar la vinculaci\u00f3n estrat\u00e9gica con la tetra h\u00e9lice estatal y nacional.<\/li>\n<li>Plena implementaci\u00f3n del Modelo de Responsabilidad Social Universitaria.<\/li>\n<li>Consolidarse como promotora del deporte y la prevenci\u00f3n y el cuidado de la salud.<\/li>\n<li>Continuar el fortalecimiento de programas de formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n de capital humano.<\/li>\n<li>Mejora en las posiciones de la UANL en los rankings internacionales.<\/li>\n<li>Contar con finanzas sanas para asegurar la viabilidad institucional de corto, mediano y largo plazos.<\/li>\n<li>Incrementar la generaci\u00f3n de recursos propios.<\/li>\n<li>Contar con esquemas eficaces para la transparencia y la rendici\u00f3n oportuna de cuentas.<\/li>\n<li>Infraestructura f\u00edsica, equipamiento y los sistemas de informaci\u00f3n pertinentes y actualizados.<\/li>\n<li>Contar con una normativa institucional en constante actualizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En la 35\u00b0 Reuni\u00f3n del Consejo Consultivo Internacional (CCI), el 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